La fonction de manager est en profonde mutation, notamment sous l’impulsion des nouvelles générations Y & Z qui recherchent prioritairement l’autonomie. Sur un panel d’étudiants alternants, toutes filières confondues, 76% choisissent l’autonomie comme critère N° 1 vis à vis de leur employeur. Dans les faits, les nouvelles générations remettent en cause le lien de subordination qui caractérise le contrat de travail.

Leur deuxième critère est l’efficacité. Un bon manager doit donc leur donner les moyens d’être autonomes ET efficaces, le tout dans un bain de bonne ambiance. D’autant plus que les rôles s’inversent : le recruteur n’est plus forcément le sachant. Les nouveaux embauchés ont bien des talents qui peuvent faire défaut à leur manager. Le comble : le manager en situation de dépendance vis à vis d’un “jeune” qui détient un savoir-faire exclusif. Les managers ont de bonne raisons de se sentir mal à l’aise dans leur rôle traditionnel ainsi remis en question.

Un nouveau paradigme émerge. Celui du manager environnementaliste- facilitateur- coach et digital. Cette formation accompagne le manager dans cette évolution qui n’est pas loin d’être une révolution.